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公司由多名在职企业名家和资深咨询顾问汇聚而成，合伙人主要来自清华、中科院等知名院校。近十余年在企业的实践多次被《培训》《哈佛商业评论》《人力资源》等知名期刊报道。甲和致力于整合最好的培训资源使人觉察提升，进而提升企业效率。根据甲和战略落地方法论：差距分析-战略聚焦 -组织调整-人才培养，为甲方提供支持企业战略落地的人才培养项目服务。
支持战略落地关键步骤的独家品牌项目：黑镜领导项目/自我管理的原力觉醒战略训战工作坊、经营罗盘、激活组织之路、管理的四个魔法球/痕迹识人 管理随心、跨界创新、行动学习、企业大学搭建/学习项目设计/优效内训师。
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